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目的の明確化
何をやりたいのか何に困っているのかを調査し、目的を明確にしてから目標を定め対応することが重要です。
物流管理システムを見直したい
倉庫管理システム(WMS)の更新に合わせて物流センター(倉庫)の運用方法を見直したい
取扱い物量(売上)が急激に伸びてきて現状の物流システムでは限界なので新しい運用を考えたい
将来ビジョンを見据えて物流システムの将来構想を作成したい。
庫内作業の省力化、省人化の為に自動化機器(マテハン機器)を導入したい
在庫削減をはかりたい
最適な在庫を管理し、不良在庫によるリスクをなくしたい
在庫削減によりキャッシュフローの増大をはかる
物流コストを下げたい
物流業務を見直し、何％の生産性向上がはかれるシステムを導入したい
コスト削減の指示を受けたがどこから手をつければよいか分からない
物流センターが複数箇所に点在し効率が悪いので集約したい
作業品質、サービスレベルを向上したい
誤出荷や棚卸差異が多いので何％下げたい
出荷時に商品探しが発生し納期遅れが発生する
生産性の向上をしたい
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